曾航：日本何以在移動互聯網處于世界領先地(dì)位

劉語：各位好，歡迎收聽由考拉FM爲您制(zhì)作播出的(de)音(yīn)頻自媒體節目曾航的(de)移動帝國，我是劉語，今天的(de)節目當中我們要和(hé)大(dà)家一起來談一談關于中國移動互聯網和(hé)日本移動互聯網的(de)差距到(dào)底有(yǒu)多大(dà)，要和(hé)我們一起來暢想這個(gè)話(huà)題的(de)就是曾航，觸控科技戰略總監、移動的(de)帝國以及《一隻iphone的(de)全球之旅》的(de)作者，曾航，你(nǐ)好！

曾航：大(dà)家好。

劉語：其實我知道，我們今天談的(de)這個(gè)話(huà)題就是關于中日移動互聯網發展的(de)差距，這個(gè)話(huà)題的(de)基礎是基于你(nǐ)之前寫的(de)一本書(shū)叫做《移動的(de)帝國》，而你(nǐ)在寫這本書(shū)的(de)時候，爲了取材，和(hé)了解一些素材和(hé)甄選，多次去往日本進行(xíng)調研。

曾航：是，因爲我們寫這本書(shū)的(de)原因，去過很多次日本，有(yǒu)幸拜訪了很多日本移動互聯網行(xíng)業(yè)大(dà)佬級人(rén)物(wù)，确實覺得日本移動互聯網在很多方面都(dōu)值得中國去學習(xí)和(hé)反思。

劉語：對，其實我想可(kě)能(néng)我們一提到(dào)這個(gè)話(huà)題的(de)時候，有(yǒu)很多朋友(yǒu)會(huì)稍稍的(de)有(yǒu)一些驚訝，尤其是對于科技行(xíng)業(yè)不太了解的(de)一些朋友(yǒu)來說，因爲很多人(rén)都(dōu)知道，美(měi)國是我們全球互聯網的(de)一個(gè)科技發展中心，所以大(dà)家可(kě)能(néng)一提到(dào)這個(gè)互聯網或者是移動互聯網，我們首先想到(dào)的(de)不是美(měi)國非常棒嗎，怎麽說日本是移動的(de)帝國？但(dàn)是大(dà)家不要著(zhe)急，我們今天節目當中接下來的(de)過程中就一步一步的(de)告訴大(dà)家爲什(shén)麽說日本它是移動的(de)帝國。首先，我們和(hé)大(dà)家一起來分(fēn)享一下，美(měi)國和(hé)日本它在移動互聯網或者是互聯網方面的(de)發展差距到(dào)底有(yǒu)多大(dà)。

曾航：大(dà)家知道美(měi)國長期以來一直是全世界互聯網發展的(de)一個(gè)發動機，很多很先進的(de)商業(yè)模式,比如(rú)當年的(de)雅虎也(yě)好，谷歌還有(yǒu)Facebook，都(dōu)是美(měi)國最先誕生的(de)，但(dàn)是在移動互聯網方面，日本反而是長期以來全世界最先進的(de)。

劉語：最先進的(de)是日本。

曾航：是，因爲日本這個(gè)國家非常的(de)特殊，他(tā)是先有(yǒu)移動互聯網再有(yǒu)互聯網。

劉語：爲什(shén)麽會(huì)有(yǒu)這樣一個(gè)特殊的(de)現象呢？

曾航：很早的(de)時候日本的(de)寬帶，因爲壟斷的(de)原因，價格非常的(de)昂貴，所以當時日本的(de)電信運營商叫NTTDoCoMo，他(tā)做了大(dà)量創新，他(tā)們在十幾年前就推出了一套i-mode模式，是在當時非常先進的(de)移動互聯網系統。

劉語：應該說做移動互聯網大(dà)多都(dōu)知道這個(gè)模式，因爲它是被稱作爲世界移動互聯網的(de)鼻祖。

曾航：再加上(shàng)日本這個(gè)國家有(yǒu)非常特殊的(de)國民(mín)性特點，我們舉幾個(gè)例子，第一，在日本的(de)地(dì)鐵(tiě)上(shàng)，當時是不允許打電話(huà)的(de)。

劉語：這也(yě)算是他(tā)們的(de)一種地(dì)鐵(tiě)文(wén)明(míng)或者是地(dì)鐵(tiě)文(wén)化。

曾航：所以我們看到(dào)很多日本人(rén)，在地(dì)鐵(tiě)上(shàng)就通過手機去完成很多事情，有(yǒu)當時日本人(rén)通過手機去發郵件(jiàn)，所以說i-mode最早就是一套郵件(jiàn)系統，後來日本人(rén)在這個(gè)基礎上(shàng)延伸出了非常發達的(de)一套體系，包括手機音(yīn)樂(yuè)，手機電視，手機動漫、手機支付等等。

劉語：總而言之，就是可(kě)以用(yòng)手機來享受各種豐富的(de)移動上(shàng)網服務。

曾航：是，當時有(yǒu)很多美(měi)國互聯網專家都(dōu)經常到(dào)日本去考察，還有(yǒu)我們甚至知道喬布斯，他(tā)也(yě)是日本文(wén)化的(de)一個(gè)粉絲，他(tā)也(yě)經常去日本找一些靈感，有(yǒu)人(rén)去過喬布斯的(de)辦公室，發現他(tā)的(de)桌上(shàng)經常擺著(zhe)日本帶過來的(de)各種新奇的(de)無線設備。

劉語：除了你(nǐ)說的(de)這些，還有(yǒu)其他(tā)因素嗎？

曾航：還有(yǒu)一個(gè)非常重要的(de)因素，就日本3G網絡開(kāi)始非常早。

劉語：日本的(de)3G網絡開(kāi)始于哪一年？

曾航：2001年，全世界的(de)第一張3G網絡是在日本發布的(de)。

劉語：那美(měi)國呢？

曾航：美(měi)國就晚了好幾年的(de)時間。我們中國是2009年。所以說3G網絡很早普及，是日本移動互聯網發展非常重要的(de)一個(gè)推動。另外還有(yǒu)一個(gè)非常重要的(de)一點，他(tā)的(de)電信運營商在移動互聯網的(de)發展過程當中，起到(dào)了一個(gè)很大(dà)的(de)推動。

劉語：你(nǐ)的(de)書(shū)中也(yě)提到(dào)了，日本有(yǒu)三大(dà)電信運營商，你(nǐ)給大(dà)家來介紹一下。

曾航：NTTDoCoMo是日本最大(dà)的(de)電信運營商，是一家國有(yǒu)企業(yè)，特别像中國移動。

劉語：應該說他(tā)是從母公司NTT拆分(fēn)出來的(de)一個(gè)移動電話(huà)業(yè)務。

曾航：是，很像我們中國移動當年從中國電信分(fēn)拆出來，它分(fēn)拆出來之後，招攬很多很年輕的(de)員工(gōng)，做了大(dà)量的(de)業(yè)務創新，所以說推動了整個(gè)日本移動互聯網的(de)發展。他(tā)們第二大(dà)運營商是KDDI，可(kě)能(néng)很多人(rén)沒有(yǒu)聽說過KDDI，但(dàn)是你(nǐ)一定聽說過他(tā)的(de)創始人(rén)叫做稻盛和(hé)夫。

劉語：包括孫正義還有(yǒu)馬雲在内的(de)很多企業(yè)家，他(tā)們都(dōu)是稻盛和(hé)夫粉絲。

曾航：因爲日本的(de)電信行(xíng)業(yè)長期壟斷，導緻了價格昂貴，後來日本有(yǒu)一個(gè)首相(xiàng)叫做中村根康弘，他(tā)想推動日本電信的(de)民(mín)營化改革。後來稻盛和(hé)夫就沖進來，拉了很多企業(yè)合并在一起，組成KDDI。

劉語：好像由他(tā)創辦的(de)京瓷公司也(yě)是第一大(dà)股東。

曾航：這家公司也(yě)是以管理(lǐ)著稱的(de)，因爲稻盛和(hé)夫被稱爲日本經營之神。

劉語：可(kě)能(néng)很多對于經營管理(lǐ)是比較感興趣的(de)朋友(yǒu)，我們所知道的(de)阿米巴式經營方式，就是由稻盛和(hé)夫所首創的(de)。

曾航：所以他(tā)也(yě)是做了大(dà)量的(de)業(yè)務創新，尤其是在針對于年輕人(rén)的(de)業(yè)務上(shàng)，比如(rú)說他(tā)很早的(de)時候推出了無線音(yīn)樂(yuè)業(yè)務。

劉語：就是一個(gè)基于年輕人(rén)需求的(de)音(yīn)樂(yuè)平台，其中包括音(yīn)樂(yuè)分(fēn)享下載還有(yǒu)來電鈴聲等等。

曾航：還有(yǒu)雙頻率的(de)套餐，就是有(yǒu)一種非常巧妙的(de)方式去推動大(dà)家使用(yòng)移動的(de)流量。

劉語：比如(rú)說當數據達到(dào)一定的(de)使用(yòng)量之後就不再限制(zhì)流量了。

曾航：是，還有(yǒu)一家運營商是我們今天要重點提下的(de)，就是軟銀集團的(de)孫正義，他(tā)應該說是對于整個(gè)日本移動互聯網做出了巨大(dà)貢獻的(de)一個(gè)人(rén)。

劉語：對，孫正義。

曾航：大(dà)家都(dōu)知道前面的(de)幾大(dà)日本電信運營商，一直是維持了一種相(xiàng)對封閉的(de)體系，也(yě)就說日本移動互聯網長期以來是以運營商爲主導的(de)一個(gè)封閉體系，他(tā)隻在日本這個(gè)國家運行(xíng)的(de)很好。

劉語：但(dàn)是在國外的(de)發展相(xiàng)對不好。

曾航：對，他(tā)們也(yě)嘗試著(zhe)去走出海(hǎi)外，你(nǐ)比如(rú)說NTTDoCoMo曾經在美(měi)國砸了将近一百億美(měi)金(jīn)去收購(gòu)ATT的(de)股份，後來失敗告終，他(tā)在歐洲也(yě)砸了将近一百個(gè)億的(de)美(měi)金(jīn)。

劉語：結果結局也(yě)不令人(rén)滿意。

曾航：是收購(gòu)了很多中小(xiǎo)運營商的(de)股份，想把日本模式複制(zhì)到(dào)歐洲去，在亞洲其實也(yě)投資了一些運營商。結果都(dōu)不是特别滿意。

劉語：爲什(shén)麽呢？

曾航：因爲它的(de)這套體系特别特殊，特别封閉，需要運營商對整個(gè)體系有(yǒu)高(gāo)度的(de)掌控，但(dàn)是他(tā)在海(hǎi)外收購(gòu)的(de)很多運營商都(dōu)是比較小(xiǎo)的(de)運營商，而且大(dà)家都(dōu)知道，運營商的(de)體量是很大(dà)的(de)，很多他(tā)隻是參與了一點點股份，但(dàn)并沒有(yǒu)控股，再加上(shàng)日本在海(hǎi)外管理(lǐ)這方面比較死闆，所以導緻了他(tā)對整個(gè)産業(yè)鏈控制(zhì)出現了嚴重的(de)不足。而且這套體系過于複雜，把他(tā)搬到(dào)海(hǎi)外去需要各個(gè)環節，你(nǐ)比如(rú)說像手機廠(chǎng)商，像網絡的(de)層面，還有(yǒu)内容提供商，各個(gè)層面都(dōu)要對你(nǐ)進行(xíng)配合，這是非常困難的(de)一件(jiàn)事情。所以有(yǒu)人(rén)就形容，日本的(de)移動互聯網行(xíng)業(yè)是患上(shàng)了加拉帕戈斯綜合症。

劉語：什(shén)麽是加拉帕戈斯綜合症？

曾航：加拉帕戈斯是太平洋上(shàng)的(de)一個(gè)島，當年達爾文(wén)跟著(zhe)英國艦隊，到(dào)世界各地(dì)去訪問，後來寫了《物(wù)種起源》，當時經過那個(gè)島他(tā)就發現，這個(gè)島上(shàng)的(de)生物(wù)和(hé)外面都(dōu)不一樣，比如(rú)一些海(hǎi)龜什(shén)麽的(de)，隻有(yǒu)這個(gè)島上(shàng)才有(yǒu)。

劉語：其他(tā)地(dì)方都(dōu)沒有(yǒu)。

曾航：對，但(dàn)是你(nǐ)把這個(gè)島上(shàng)的(de)物(wù)種帶到(dào)其他(tā)地(dì)方去，一個(gè)月(yuè)之内肯定死掉，所以有(yǒu)人(rén)就形容日本的(de)移動互聯網就是患上(shàng)了加拉帕戈斯綜合症，我們以它的(de)手機爲例。日本曾經是一個(gè)電子行(xíng)業(yè)非常發達的(de)國家，它的(de)手機有(yǒu)很多廠(chǎng)商，你(nǐ)比如(rú)像索尼、松下、夏普、NEC、京瓷。

劉語：應該說很多的(de)品牌我們都(dōu)不陌生，都(dōu)聽說過。

曾航：是，但(dàn)現在你(nǐ)去看一下，現在的(de)智能(néng)手機市場(chǎng)基本上(shàng)沒有(yǒu)什(shén)麽份額。哪怕是在幾年前的(de)功能(néng)手機時代，日本的(de)手機在全世界也(yě)是全線敗退，因爲它的(de)手機就是給日本人(rén)定制(zhì)的(de)，運營商高(gāo)度壟斷，運營商是控制(zhì)了整個(gè)産業(yè)鏈，很多的(de)日本手機廠(chǎng)商最後淪落成了一個(gè)代工(gōng)廠(chǎng)商。

劉語：他(tā)的(de)地(dì)域性特點太強烈了。

曾航：是，所以說我寫蘋果産業(yè)鏈的(de)時候，有(yǒu)一章(zhāng)我就問了這個(gè)問題，爲什(shén)麽日本造不出Iphone，幾年前iphone4剛剛在全世界發售的(de)時候，當時我剛好在東京，我覺得很驚訝，爲什(shén)麽日本人(rén)也(yě)像中國人(rén)一樣，滿大(dà)街(jiē)的(de)排隊去提前一天在蘋果店(diàn)門口排隊去等待iphone的(de)發售，這是很奇怪的(de)一個(gè)現象。

劉語：因爲可(kě)能(néng)以前日本人(rén)很少(shǎo)使用(yòng)這些國外的(de)廠(chǎng)商或者品牌手機，他(tā)們還是比較依賴于國産手機的(de)。

曾航：對，諾基亞的(de)日本分(fēn)公司已經關掉了，摩托羅拉和(hé)三星長期以來在日本是賣得不好的(de)，更不用(yòng)說中國的(de)手機廠(chǎng)商，在日本基本上(shàng)是賣不動，但(dàn)唯獨iphone能(néng)夠如(rú)此。

曾航：iphone在日本市場(chǎng)占有(yǒu)率現在非常地(dì)高(gāo)，這個(gè)就是軟銀的(de)孫正義把它給引進來，孫正義是韓國裔的(de)日本人(rén)，也(yě)有(yǒu)人(rén)說他(tā)祖籍是在中國，他(tā)的(de)身份比較特殊，他(tā)讀(dú)書(shū)是在美(měi)國，所以他(tā)受的(de)是整個(gè)美(měi)國式教育，因爲這樣特殊的(de)背景，所以孫正義他(tā)有(yǒu)自己的(de)一套投資邏輯。

劉語：就是他(tā)這個(gè)著名的(de)時間機器(qì)理(lǐ)論，你(nǐ)給大(dà)家來具體解釋一下。

曾航：什(shén)麽意思呢，全世界的(de)移動互聯網其實是存在時間差的(de)。

劉語：每個(gè)國家的(de)發展速度是不一樣的(de)。

曾航：是，你(nǐ)比如(rú)在移動互聯網上(shàng)，日本長期是領先于美(měi)國幾年的(de)時間，美(měi)國可(kě)能(néng)又(yòu)領先于中國幾年的(de)時間，中國又(yòu)比印度這樣的(de)國家又(yòu)要領先個(gè)兩三年的(de)時間。

劉語：所以同樣的(de)一個(gè)模式在不同國家，是需要在不同的(de)時間點給他(tā)引進去的(de)。

曾航：是，所以孫正義早年在投資互聯網時候，先到(dào)美(měi)國去，他(tā)在2000年互聯網泡沫的(de)時候，手上(shàng)曾經一度所持有(yǒu)的(de)互聯網公司股份，價值加起來，當時比比爾蓋茨都(dōu)有(yǒu)錢，後來泡沫之後有(yǒu)一些是虧掉，但(dàn)是還有(yǒu)很多非常成功的(de)。比如(rú)說像雅虎是他(tā)投資的(de)，他(tā)在很多年前就敢砸上(shàng)億美(měi)金(jīn)投給雅虎，在雅虎什(shén)麽都(dōu)還沒有(yǒu)的(de)時候；後來他(tā)又(yòu)投資了阿裏巴巴，也(yě)非常成功，他(tā)又(yòu)把在美(měi)國的(de)一些經驗複制(zhì)到(dào)日本去，很早就看到(dào)了美(měi)國喬布斯發明(míng)的(de)蘋果這一套體系會(huì)在全世界範圍成功。

劉語：他(tā)提前預知了蘋果手機将會(huì)颠覆全球手機技術(shù)和(hé)移動互聯網。

曾航：是，當時蘋果想進入日本的(de)時候，和(hé)三大(dà)運營商去談判，其他(tā)的(de)幾大(dà)運營商開(kāi)出了條件(jiàn)，都(dōu)非常的(de)苛刻，蘋果開(kāi)出的(de)條件(jiàn)也(yě)是非常苛刻的(de)，雙方都(dōu)很強勢，比如(rú)說日本最大(dà)的(de)運營商NTT DoCoMo，就像我們的(de)中國移動一樣，他(tā)覺得我自己是老大(dà)。

劉語：那我絕對是老大(dà)，所以你(nǐ)應該聽我的(de)，因爲你(nǐ)進來你(nǐ)還讓我來運營。

曾航：他(tā)想在蘋果手機裏面植入很多他(tā)自己的(de)服務，喬布斯是死活不幹的(de)，在全世界各地(dì)都(dōu)是以蘋果爲老大(dà)，他(tā)牢牢的(de)掌握産業(yè)鏈，當時蘋果甚至提出要讓NTT的(de)實驗室開(kāi)放(fàng)很多專利給蘋果，NTT的(de)實驗室在日本是享有(yǒu)非常高(gāo)地(dì)位的(de)，他(tā)的(de)很多專利在日本是整個(gè)國家級的(de)專利，涉及到(dào)整個(gè)日本國家安全的(de)。這些是不可(kě)能(néng)開(kāi)放(fàng)給美(měi)國人(rén)的(de)。

劉語：各有(yǒu)各的(de)堅持，所以說在這樣的(de)背景之下，自然就談不攏，那軟銀最後爲什(shén)麽就能(néng)夠談成功呢？

曾航：軟銀因爲當時是一家小(xiǎo)運營商，它無所謂，我就是把很多的(de)條件(jiàn)讓給蘋果，但(dàn)他(tā)是站在消費者角度去思考問題，因爲消費者确實需要iphone這樣一個(gè)東西(xī)。

劉語：孫正義不是說了嗎，他(tā)和(hé)喬布斯共同之處就在于他(tā)們都(dōu)能(néng)夠是在爲改變人(rén)類生活而奮鬥，所以說自己會(huì)爲了推廣蘋果有(yǒu)一些妥協的(de)。

曾航：當時iphone進入日本的(de)時候，一開(kāi)始賣的(de)不太好。

劉語：畢竟日本人(rén)他(tā)們還是習(xí)慣了使用(yòng)已經比較方便的(de)國産功能(néng)機，你(nǐ)要說一下子改變他(tā)的(de)使用(yòng)習(xí)慣，自然比較難的(de)。

曾航：典型的(de)翻蓋手機大(dà)家知道吧(ba)。

劉語：就是往上(shàng)一推，然後再一轉，屏幕和(hé)鍵盤相(xiàng)對獨立那樣的(de)手機。

曾航：是，坐地(dì)鐵(tiě)的(de)時候可(kě)以用(yòng)手機去刷卡，上(shàng)面有(yǒu)各種強大(dà)的(de)功能(néng)，所以人(rén)家當年在功能(néng)手機時代。就已經做的(de)很強大(dà)了。幾年前我去日本時候就發現很奇怪，很多日本人(rén)兩個(gè)手機一起用(yòng)，一個(gè)是翻蓋的(de)功能(néng)手機，一個(gè)是智能(néng)手機，兩個(gè)手機各有(yǒu)用(yòng)途。

劉語：在日本，功能(néng)機已經有(yǒu)很成熟的(de)使用(yòng)環境和(hé)習(xí)慣了。

曾航：所以後來孫正義把這套東西(xī)就引入到(dào)日本，再加上(shàng)他(tā)在此前的(de)幾年做了大(dà)量的(de)價格戰，因爲他(tā)的(de)運營商是比較小(xiǎo)的(de)一個(gè)運營商，軟銀在日本是比較小(xiǎo)的(de)運營商，他(tā)非常适合發起一個(gè)價格戰，搞的(de)其他(tā)幾大(dà)運營商很難受，所以說整個(gè)日本市場(chǎng)的(de)運營商良性競争，其實是大(dà)大(dà)地(dì)推動了整個(gè)行(xíng)業(yè)發展，整個(gè)日本移動互聯網的(de)基礎設施非常好，包括二維碼還有(yǒu)手機錢包、包括3G和(hé)4G網絡，其實很多年前就開(kāi)始普及了，這麽發達的(de)一個(gè)基礎設施，其實是給其它的(de)移動互聯網創業(yè)公司很大(dà)的(de)機會(huì)。

日本的(de)移動互聯網是處在一個(gè)轉型的(de)鎮痛當中，但(dàn)因爲它的(de)基礎非常好，所以我們看到(dào)它在很多的(de)細分(fēn)領域爆發起來是很快的(de)。

劉語：比如(rú)說在哪些細分(fēn)領域？

曾航：舉個(gè)例子像手機遊戲行(xíng)業(yè)，大(dà)家知道去年冒出來的(de)一家日本非常有(yǒu)名的(de)手機遊戲公司叫GungHo，這個(gè)公司做卡巴遊戲的(de)。

劉語：對，好像之前一直都(dōu)是默默無聞的(de)，就是去年一下突然一躍成爲手遊領域的(de)一個(gè)重量級選手了。

曾航：他(tā)成名的(de)一款遊戲叫做智龍迷城，這個(gè)公司是孫正義弟弟孫泰藏投資的(de)。

劉語：據說這款遊戲特别火(huǒ)爆，火(huǒ)爆到(dào)什(shén)麽程度，就是高(gāo)居全球各大(dà)運營商收益排行(xíng)榜長達數個(gè)月(yuè)之久。

曾航：那個(gè)遊戲一個(gè)月(yuè)有(yǒu)一億美(měi)金(jīn)的(de)收入。

劉語：一個(gè)月(yuè)一億美(měi)金(jīn)，那就是日均三百多萬美(měi)金(jīn)。

曾航：而且僅僅是在日本一個(gè)市場(chǎng)。

劉語：這就足以說明(míng)日本國内手遊市場(chǎng)環境到(dào)底有(yǒu)多好。

曾航：他(tā)這個(gè)遊戲也(yě)不太需要在世界其他(tā)國家去怎麽樣做推廣，我就做日本市場(chǎng)就足夠了，因爲日本市場(chǎng)足夠大(dà)，日本用(yòng)戶付費習(xí)慣非常好。

劉語：因爲在日本移動互聯網基礎已經打的(de)非常好了，不需要再去進行(xíng)前期的(de)一些鋪墊了。

曾航：這基礎包括什(shén)麽呢，首先是網絡，因爲你(nǐ)在手機上(shàng)玩遊戲，網絡要流暢。日本3G和(hé)4G網絡發展的(de)早，資費又(yòu)比較合理(lǐ)，所以人(rén)們敢在戶外去玩，尤其是上(shàng)下班途中。

劉語：而且大(dà)家都(dōu)需要乘坐電車(chē)上(shàng)下班，路(lù)途比較長又(yòu)不能(néng)夠打電話(huà)，隻能(néng)是玩遊戲。

曾航：還有(yǒu)就是付費，日本人(rén)遊戲平均單個(gè)付費率是美(měi)國的(de)3到(dào)4倍，中國的(de)10倍以上(shàng)，因爲日本也(yě)是一個(gè)發達國家，他(tā)整個(gè)國民(mín)收入水(shuǐ)平是比較高(gāo)的(de)，再加上(shàng)日本人(rén)對于文(wén)化産業(yè)很熱(rè)衷，你(nǐ)不管是動漫還是像一些音(yīn)樂(yuè)、電影行(xíng)業(yè)、遊戲行(xíng)業(yè)，日本人(rén)特别舍得在這方面去花錢。

劉語：所以說可(kě)能(néng)日本人(rén)對于手機依賴程度就相(xiàng)對比較高(gāo)。

曾航：這可(kě)能(néng)是整個(gè)東亞地(dì)區人(rén)的(de)一個(gè)特性，因爲在東亞地(dì)區手機是你(nǐ)身份的(de)一個(gè)象征，所以人(rén)們的(de)手機換的(de)很勤，幾乎每年都(dōu)會(huì)換一次手機。

劉語：甚至有(yǒu)一些年輕一些的(de)孩子可(kě)能(néng)一年都(dōu)不到(dào)就會(huì)換了。

曾航：你(nǐ)去看一下歐美(měi)人(rén)，他(tā)們的(de)意識就會(huì)差很多，有(yǒu)時候就幾年都(dōu)不換一次手機。

劉語：所以說這可(kě)能(néng)也(yě)是側面對這個(gè)手機技術(shù)和(hé)移動互聯網的(de)發展有(yǒu)一些促進作用(yòng)。

其實我們之前已經談到(dào)了，日本的(de)移動互聯網發展到(dào)底有(yǒu)多麽的(de)先進，就是它早在2001年時候就已經有(yǒu)了，那麽美(měi)國是什(shén)麽時候開(kāi)始發展移動互聯網的(de)？

曾航：美(měi)國的(de)移動互聯網真正大(dà)爆發是2007年，就是第一代的(de)iphone推出之後才開(kāi)始提速的(de)。

劉語：也(yě)就說iphone開(kāi)啓了美(měi)國互聯網發展的(de)一個(gè)引擎，而且是它可(kě)能(néng)推動了這樣的(de)一個(gè)改革。

曾航：之前日本一直是全世界最發達的(de)。

劉語：那韓國呢？其實因爲我們都(dōu)知道，韓國的(de)互聯網其實發展也(yě)是特别好的(de)，尤其是号稱世界第一的(de)網速，這讓我們很多中國網民(mín)是羨慕不已，但(dàn)是不知道他(tā)的(de)移動互聯網發展的(de)怎麽樣。

曾航：韓國的(de)移動互聯網也(yě)非常發達的(de)，隻不過因爲國家大(dà)小(xiǎo)和(hé)人(rén)口關系，日本市場(chǎng)要比韓國還是要大(dà)很多，但(dàn)是韓國的(de)基礎設施同樣非常好。我記得去年去韓國的(de)時候，使用(yòng)他(tā)們4G的(de)網絡，當時真的(de)覺得非常快；而且韓國手機行(xíng)業(yè)比較發達，像三星、LG這樣比較知名的(de)手機公司，手機機型最差的(de)也(yě)是像三星Galaxy S3這樣的(de),它整個(gè)基礎非常好。

劉語：和(hé)日本相(xiàng)比，韓國在戶外也(yě)就是非WIFI環境之下，使用(yòng)移動互聯網的(de)這樣一個(gè)機率也(yě)是同樣很高(gāo)嗎？

曾航：我們看到(dào)用(yòng)戶行(xíng)爲習(xí)慣方面的(de)數據，韓國人(rén)在家裏玩手機遊戲和(hé)在戶外比如(rú)說我在公園裏面或者在路(lù)上(shàng)在公交車(chē)上(shàng)玩手機遊戲時間的(de)一個(gè)差異，幾乎是非常小(xiǎo)的(de)，這和(hé)中國是相(xiàng)反的(de)。

劉語：我們是用(yòng)WIFI的(de)情況比較多一些。

曾航：對，中國80%多的(de)手機用(yòng)戶都(dōu)是在家裏面去玩遊戲的(de)，而在戶外玩遊戲的(de)比重大(dà)幅度縮減。

劉語：我想可(kě)能(néng)這是因爲中國還有(yǒu)相(xiàng)當一部分(fēn)人(rén)根本就沒有(yǒu)用(yòng)到(dào)3G網絡，用(yòng)的(de)還是2G，就是國内從2009年才開(kāi)始了3G，到(dào)現在不到(dào)5年的(de)時間，我們又(yòu)開(kāi)始有(yǒu)了4G，按理(lǐ)來說，這是一個(gè)比較快速的(de)發展，但(dàn)是我們現在4G資費還是挺高(gāo)的(de)。

曾航：對運營商來說，他(tā)首先要建設一個(gè)很龐大(dà)的(de)網絡，這麽多的(de)基站要布下去，需要好幾年時間才能(néng)夠完成，而且這麽多的(de)投資，要慢(màn)慢(màn)的(de)回收，所以我們的(de)起步晚會(huì)導緻這樣一個(gè)原因，其他(tā)的(de)移動互聯網公司他(tā)就很焦急，因爲你(nǐ)基礎設施的(de)一個(gè)薄弱，導緻了整個(gè)移動互聯網發展的(de)滞後。其實我們中國的(de)移動互聯網創業(yè)者一點都(dōu)不比國外差，你(nǐ)如(rú)果去過美(měi)國、日本、韓國，你(nǐ)就會(huì)發現他(tā)們的(de)移動互聯網創業(yè)在很多方面是不如(rú)中國的(de)。

劉語：那麽到(dào)底中國移動互聯網發展優勢在哪裏，我們相(xiàng)比較這些移動互聯網發達的(de)國家，能(néng)不能(néng)迎頭趕上(shàng)？我們的(de)差距在哪裏？日本移動互聯網在具體的(de)運用(yòng)過程中又(yòu)有(yǒu)哪些有(yǒu)意思的(de)事情？歡迎大(dà)家來收聽我們下一期的(de)曾航的(de)移動帝國，我們再次感謝曾航給我們來分(fēn)享相(xiàng)關的(de)内容。

曾航：感謝大(dà)家。